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我 讀 責 任

       讀《責任成就超越》，結合自己的工作經歷，對于“責任”，我有了些許感想。

       我覺得，作為責任，應該與企業(yè)文化建設和自身的修養(yǎng)提升，有機的結合在一起。可以分成幾個層面。

       第一層面，工作本職責任 每 個員工，作為公司的一員，盡到工作本職責任是合格員工最低層次的要求。一個公司，按照組織原則，以合理銜接為導向進行工作分配，確定崗位和基本的工作范圍與職責。然后根據確定的工作內容和范圍，配置符合要求的崗位人員。那么，崗位的符合性，就是崗位要求。讓自己符合崗位的要求，就是自己的責任。也是對自己負責，不能完成崗位要求，那么就該考慮去找下一個工作了。而缺乏基本崗位責任，到任何地方都是浮云吧。

       第二層面，工作目的責任。企業(yè)組織設定崗位是，都會賦予崗位責任。這些責任很多都是承上啟下的，即自己的行為后果是別人的行為開始信號；別人的行為后果又是自己的行為啟動。因此，每個人都應該切實的以合格的行為完成工作目的。這個目的就是責任。而這個責任的認識，我覺得不能以單純完成一個行為來衡量，而是要看行為的后果，也就是通常所說的工作質量。比如說，生產一個產品，需要采購材料，材料需要技術標準，是否符合需要質量驗證；那么采購完成不是單純以材料到位來衡量的，而是看采購的材料是否符合技術要求？是否能滿足生產？如果不能，說明采購是失敗的行為，對于生產就是責任缺失（影響生產進度和效率）。同樣，設計給出的采購要求是否符合國家或者行業(yè)標準？該引用標準是否廢止？是否能滿足生產提高質量的要求？如果不能做到或者流于形式，也是一種責任失位。同樣的，有了合格的采購、合理的技術要求，生產未執(zhí)行技術要求或者野蠻操作損壞合格物料，同樣導致不合格品出現(xiàn)，依然是責任感缺失。這些行為導致的都是企業(yè)損失。因此，對工作行為后果負責，對企業(yè)團隊的結果指向負責，更能體現(xiàn)整個團隊的責任意識。

       第三層面，企業(yè)賴以生存的基礎，是生產社會需要的產品。產品質量的好壞，是否符合社會某一方面的功能需求，就是企業(yè)的社會責任。有需要才有生產，這個需要，是社會發(fā)展的方向，企業(yè)也需要根據這個方向及時調整自己的策略，順力而行，事半功倍。換句話說，如果社會不需要這個產品或者已經淘汰的，那么即使做出了最優(yōu)質的產品，恐怕也是無用功，要么放在倉庫里，要么放到垃圾場。企業(yè)也是社會的一部分，是社會功能的組成分子。切實做好企業(yè)責任，并將社會責任融入到企業(yè)的文化里，深入每個員工的頭腦，并以此做為個人的行為準則，才能具備積極向上，活力十足的團隊，一個處處體現(xiàn)責任感的團隊。